Sua operação, vista de cima. Organizada por dentro.
Trabalhamos com equipes de gestão que querem enxergar como o trabalho realmente flui — e construir rotinas que funcionam sem depender de uma só pessoa para tudo.
Três formas de trabalhar juntos
Cada engajamento tem escopo delimitado, entregáveis escritos e um ponto de encerramento claro. Sem projetos que se arrastam, sem cobranças por hora adicional.
Workshop de Mapeamento de Processos
Duas jornadas facilitadas em que a equipe registra como o trabalho se move hoje — do primeiro contato com o cliente até a entrega final. Bom para gestores que percebem gargalos mas nunca viram o fluxo escrito em um só lugar.
- Entrevistas pré-sessão com 4–6 pessoas
- Mapa digital limpo após o workshop
- Resumo escrito dos pontos prioritários
- Presencial ou por vídeo, em português
Design de Rotinas de Gestão
Um engajamento de seis semanas que constrói o calendário de reuniões, revisões e relatórios para uma equipe de gestão em crescimento. Indicado para empresas de 20 a 150 pessoas onde o fundador ainda centraliza a coordenação.
- Mapa da rotina em quatro camadas
- Pautas e regras de decisão por reunião
- Duas sessões de observação ao vivo
- Call de entrega para o responsável da agenda
Facilitação de Planejamento Trimestral
Acompanhamento estruturado de três meses cobrindo um ciclo completo de planejamento, da preparação até a revisão de meio do trimestre. Para lideranças que querem um facilitador externo para manter o diálogo equilibrado e os compromissos documentados.
- Conversas individuais pré-plenária
- Sessão plenária de 1,5 dia facilitada
- Plano de uma página com donos e datas
- Revisão de meio do trimestre inclusa
O que diferencia o trabalho da Correnteza
Escopo fechado, sem surpresas
Cada engajamento começa com escopo definido e termina com entregáveis específicos. O que foi combinado é o que é feito — sem aumento de horas nem adicionais não previstos.
Trabalho feito com a equipe
Os mapas, rotinas e planos são construídos com as pessoas que vão usá-los, não entregues prontos de fora. O resultado fica na empresa porque a equipe participou de cada passo.
Tudo documentado por escrito
Cada sessão gera um registro escrito. Mapas digitais, pautas, registros de decisão e planos permanecem como referência depois que o engajamento encerra.
Inteiramente em português
Todos os materiais, sessões e entregas são conduzidos em português do Brasil. Sem tradução de conceitos ou adaptação de frameworks estrangeiros.
Foco em empresas que crescem
A maior parte do trabalho é com empresas entre 20 e 150 pessoas, em um momento em que a coordenação ainda depende demais de uma ou duas pessoas. Essa faixa é onde os métodos são mais eficazes.
Metodologia adaptada ao contexto
Não aplicamos um modelo único. Antes de cada sessão fazemos entrevistas para entender como aquele negócio específico funciona, e adaptamos o método ao que a equipe já pratica.
Quer entender se faz sentido para a sua empresa?
Uma conversa de 30 minutos costuma deixar claro se há espaço para trabalhar juntos. Não há compromisso nessa troca — apenas a oportunidade de ver se os desafios que você enfrenta estão dentro do que a Correnteza faz bem.
Dúvidas que aparecem com frequência
O que é mapeamento de processos, exatamente?
Minha empresa tem apenas 15 pessoas. Faz sentido?
Os serviços são presenciais ou remotos?
Quanto tempo depois do engajamento o suporte continua?
Os preços são fixos ou variam conforme o projeto?
Como funciona o pagamento?
Onde nos encontrar
Rua Bela Cintra 1032, Consolação, São Paulo – SP, 01415-000
Dados de contato
Consolação, São Paulo – SP
CEP 01415-000
Segunda a sexta: 9h às 18h
Sábado: 9h às 13h (somente agendamento prévio)
A conversa inicial é sem compromisso. Geralmente dura entre 20 e 40 minutos e serve para entender se o seu desafio está dentro do que fazemos.